Таиландские застройщики уходят в отели и ритейл: устойчивый доход вместо китайского турпотока

Падение китайского туризма и рост тренда на устойчивость заставляют крупнейших девелоперов Таиланда переориентироваться на гостиничный и розничный бизнес

• 📉 Падение числа иностранных туристов в I полугодии 2025 года: –4,7%, до 16,68 млн человек
• 🇨🇳 Туристы из Китая: –34,1%
• 🏨 Общее число гостиничных номеров в стране: 703 751
• 📈 Средняя заполняемость отелей: 60,8% (годом ранее — 59,1%)
• 💰 Инвестиции в гостиницы (по данным JLL): 301 млн USD в I полугодии, прогноз к концу года — 650 млн USD
• 📊 Новый номерной фонд, введённый в 2025 году: 8 946 комнат, на 34,6% меньше, чем годом ранее

Новый курс девелоперов: стабильный доход вместо быстрых продаж

Крупнейшие застройщики Таиланда перестраивают бизнес-модели, сокращая зависимость от колебаний рынка жилья. Теперь их внимание — на гостиницах и розничной недвижимости, которые приносят регулярный доход и позволяют гибко реагировать на изменения в туризме и экономике.

Хотя общий поток иностранных туристов снизился почти на 5%, а китайский сегмент — более чем на треть, отрасль остаётся устойчивой: заполняемость гостиниц выросла до 60,8%, а на юге страны — до 70,9%. Это доказывает, что спрос смещается, но не исчезает: на смену китайцам приходят путешественники из Индии, России и Великобритании, чьи визиты увеличились более чем на 10%.

Пхукет — главный полигон роста

Особенно ярко перестройка видна на Пхукете, который уверенно удерживает статус флагмана гостиничных инвестиций в Таиланде. Здесь в первом полугодии 2025 года одобрено 195 000 кв. м новых гостиниц, почти треть от общенационального объёма. Это прямое свидетельство того, что инвесторы продолжают верить в глобальный потенциал острова.

В числе других лидеров — Бангкок, Чонбури, Канчанабури и Пхангнга, где растёт интерес к смешанным проектам и «лайфстайл-хабам», объединяющим отели, торговлю и досуг.

Почему застройщики идут в отели

По данным Cushman & Wakefield Thailand, структурная трансформация девелоперов происходит из-за необходимости снизить риски и обеспечить постоянный денежный поток.

«Инвестиции в отели и ритейл становятся основой стратегии для крупных игроков. Рынок всё больше ориентируется на молодое поколение путешественников, которое ищет уникальный опыт, а не стандартную роскошь», — отмечает Норасак Супакорнтанакит, руководитель отдела инвестиций Cushman & Wakefield Thailand.

Среди наиболее динамичных направлений — бутик- и лайфстайл-отели, ориентированные на поколение Z. Архитектура, визуальная идентичность и экологичные решения становятся конкурентным преимуществом.

Гостиницы и торговля — новые «двигатели роста» экономики

Ритейл развивается параллельно: девелоперы создают «lifestyle hubs» — комплексы, где гости могут одновременно жить, покупать и отдыхать. Это не просто торговые центры, а пространства, формирующие локальные сообщества и притягивающие туристов.

Совместное развитие гостиниц и ритейла превращается в двойной двигатель восстановления экономики Таиланда, особенно в туристических регионах.

Сдвиг на 2026 год: конкуренция идей, а не цен

С 2026 года рынок гостеприимства Таиланда перестаёт конкурировать ценами. Побеждать будут те, кто предложит концепцию, бренд и устойчивость. Девелоперы, адаптирующиеся к опыту, а не люксу, станут новыми лидерами отрасли.

Этот сдвиг совпадает с глобальными трендами — от ESG-инициатив до «опытной экономики», где туристы платят за эмоции, а не за квадратные метры.

Партнёрства и риски

Многие компании уже начали сотрудничество с международными брендами — гостиничными, автомобильными, модными. Такие альянсы усиливают престиж проектов и позволяют выделяться на насыщенном рынке. Однако за ростом стоят и риски:

• Рост затрат на персонал и эксплуатацию
• Возможный избыток предложения в городах
• Риски для девелоперов с высокой долговой нагрузкой

Кроме того, неудачные смешанные проекты могут вызвать конфликты между жильцами и арендаторами, что снизит привлекательность инвестиций.

Перспектива: уверенность инвесторов сохраняется

Несмотря на осторожность рынка, данные JLL фиксируют рост интереса к гостиничным активам: за первое полугодие 2025 года объём инвестиций составил 301 млн долларов США (около 9,8 млрд батов), а к концу года может превысить 650 млн долларов.

Одновременно HospitalityNet отмечает, что спрос на брендированные отели и жилые комплексы растёт — гибридные проекты становятся новой нормой.