Таиланд формирует четыре рабочих направления, которые должны дать быстрый экономический эффект в течение года и подготовить структурные реформы на горизонте 2–4 лет. Одновременно страна стремится превратить культуру, туризм и природное наследие в более устойчивые источники доходов, в том числе за счёт возможного туристического сбора для иностранцев.
Таиланд усиливает работу по развитию экономики и формирует четыре специализированные рабочие группы, которые должны обеспечить быстрые результаты в течение ближайших месяцев и одновременно подготовить долгосрочные структурные реформы.
Инициативу возглавила заместитель премьер-министра и министр торговли Супхаджи Сутхумпун (Suphajee Suthumpun). Новая система должна объединить работу государства по нескольким ключевым направлениям — от креативной экономики и туризма до сельского хозяйства, малого бизнеса и международной торговли.
Правительство сформировало четыре рабочие группы:
Каждая группа должна работать сразу на двух временных горизонтах.
Первый уровень предполагает получение конкретных результатов в течение шести месяцев — одного года.
Основными задачами станут пересмотр нормативных ограничений, устранение административных барьеров и создание более удобных условий для работы бизнеса.
Правительство рассчитывает таким образом быстрее реагировать на проблемы предпринимателей и повышать конкурентоспособность тайской экономики.
Второй уровень рассчитан на два–четыре года.
Его задача — уже не просто устранение отдельных препятствий, а структурная перестройка экономики и усиление долгосрочного потенциала страны.
Таким образом, правительство пытается совместить краткосрочное стимулирование экономики с более масштабными реформами.
Отдельное внимание уделяется креативной экономике.
Министерство культуры планирует использовать богатое культурное наследие Таиланда для создания дополнительной экономической ценности, новых рабочих мест и источников дохода для местных сообществ.
В центре внимания окажутся:
Одновременно власти намерены развивать experiential tourism — туризм, основанный на опыте и непосредственном погружении в культуру.
Для туристов это означает переход от стандартного посещения достопримечательностей к более глубокому знакомству с образом жизни, традициями и культурной идентичностью разных регионов страны.
Таиланд рассматривает туристическую отрасль не только как источник доходов от размещения и транспорта.
Культурный туризм может создавать экономический эффект сразу на нескольких уровнях: поддерживать местных производителей, ремесленников, рестораны, небольшие гостиницы и другие предприятия.
Такой подход также позволяет направлять туристический поток за пределы традиционных центров — Бангкока, Пхукета, Паттайи и других популярных направлений.
Параллельно Министерство туризма и спорта предложило ввести туристический сбор для иностранных посетителей, въезжающих в Таиланд.
Полученные средства планируется направлять в Thailand Tourism Promotion Fund.
Предлагается использовать поступления по трём основным направлениям:
Средства могут использоваться для улучшения туристической инфраструктуры и развития самих туристических объектов.
Второе направление связано с повышением качества туристических услуг, безопасности и поддержки иностранных посетителей.
Третья задача — финансирование восстановления природных территорий, испытывающих нагрузку из-за массового туризма.
Это особенно важно для островов, пляжей, национальных парков и других природных туристических зон.
Новая система показывает стремление правительства работать одновременно с текущими экономическими проблемами и долгосрочными ограничениями.
Quick Big Win должен обеспечить быстрые практические изменения — устранение барьеров, поддержку бизнеса и повышение активности.
Big Win, рассчитанный на два–четыре года, должен изменить саму структуру экономики и создать более устойчивые источники роста.
Особое значение при этом получают малый бизнес, региональные сообщества, сельское хозяйство, культура, туризм и международная торговля.