Рынок недвижимости Таиланда вступает в 2026 год в состоянии затяжного спада, где массовый сегмент остаётся под сильным давлением, а устойчивость сохраняют лишь люксовые, нишевые и региональные проекты. Ключ к успеху для девелоперов теперь — отказ от универсальных моделей в пользу точечной специализации, финансовой дисциплины и ориентации на конкретный, подтверждённый спрос.
Столкнувшись с раздвоенным рынком, где массовый сегмент переживает глубокий кризис, а люксовая и провинциальная недвижимость демонстрирует устойчивость, крупнейшие девелоперы Таиланда окончательно отказываются от универсальных подходов. 2026 год становится точкой перелома, когда стратегии развития всё больше строятся на специализации, географической диверсификации и точном попадании в нишевой спрос.
Жилищный рынок Таиланда вступил в затяжную фазу спада на 2–3 года, обусловленную рекордной закредитованностью домохозяйств. Совокупный долг населения достиг 16,34 трлн бат, что эквивалентно 89% ВВП, на фоне ужесточения банковского кредитования и падения потребительского доверия.
По данным KKP Research, объём сделок с недвижимостью по стране снизится на 6% в 2025 году, после падения на 15% в 2023 году, когда рынок опустился до минимальных значений за последние семь лет.
Особенно остро кризис проявился в массовом сегменте: — уровень отказов по ипотеке на жильё стоимостью до 3 млн бат достиг 70%, по данным Terra Media and Consulting; — в Бангкоке объём продаж новых проектов от девелоперов сократился почти на 20%; — общий объём рынка может снизиться до 700 млрд бат к концу 2025 года, что станет самым глубоким спадом со времён азиатского финансового кризиса 1997 года.
Несмотря на общее давление, рынок демонстрирует резкую региональную дивергенцию.
В Бангкоке накопилось около 235 000 непроданных квартир, что является максимальным показателем с 2018 года. При этом курортные и региональные рынки — Пхукет, Сураттхани (Самуи), Прачуапкхирикхан (Хуахин), Накхонратчасима — показывают иную динамику.
На Пхукете ежегодно фиксируется около 1 000 сделок с иностранными покупателями, рост в 2025 году составил 10% год к году, а прогнозируемый рост цен до 2026 года — 8–10% в год.
Kiatnakin Phatra Securities ожидает слабое, но циклическое восстановление рынка в 2026 году после «дна» 2025 года, когда предпродажи в Бангкоке упали до минимума за 23 года. Восстановление, однако, будет умеренным и затронет прежде всего крупных, финансово устойчивых девелоперов.
На фоне кризиса крупнейшие игроки рынка выстраивают кардинально разные стратегии.
Sansiri делает ставку на международный премиальный рынок. Компания планирует запуск 29 новых проектов общей стоимостью 52 млрд бат и ориентируется на люксовый и суперлюксовый сегменты, менее чувствительные к росту процентных ставок.
Особый фокус — Пхукет, где сохраняется высокий иностранный спрос. Sansiri также диверсифицирует доходы, предлагая услуги строительства домов для владельцев земли, не имеющих доступа к ипотеке.
Supalai реализует стратегию Future Proof, превращаясь в многонационального девелопера. Помимо присутствия в 30 провинциях Таиланда, компания активно развивает совместные проекты в Австралии, которые становятся важным источником прибыли.
Supalai инвестирует в AI-аналитику для персонализации продаж и обязалась сократить выбросы парниковых газов на 40% к 2030 году.
Asset Wise фокусируется на сегментах «реального спроса» — Campus Condos и проектах рядом с университетами и медицинскими центрами. Целевая аудитория — студенты и медицинские работники, менее подверженные экономическим колебаниям.
Работая в самом сложном сегменте (1–3 млн бат), Sena делает ставку на снижение совокупной стоимости владения, а не цены покупки. В партнёрстве с японской Hankyu Hanshin Properties компания развивает солнечные и энергоэффективные дома, уменьшающие ежемесячные расходы жильцов.
Frasers Property выстраивает модель One Platform, объединяющую жилую, индустриальную и коммерческую недвижимость. К 2026 году компания планирует довести индустриальные активы до 4 млн кв. м стоимостью 100 млрд бат, делая ставку на специализированные логистические объекты.
Самый амбициозный проект — Reignwood Park в Патхумтхани: — территория 2 000 рай, — инвестиции 30 млрд бат, — концепция «самодостаточного экосообщества».
Проект включает элитное жильё, международную школу, гольф-клуб мирового уровня, спортивный комплекс и планы по развитию яхт-сервисов и аэротакси, ориентируясь на глобальных HNWI из Сингапура, Гонконга и Ближнего Востока.
AWC делает ставку на люксовый туризм и lifestyle-дестинации. Проекты в Бангкоке и Чиангмае, включая Fairmont Bangkok Sukhumvit и Lannatique Chiang Mai, должны усилить роль Таиланда как центра культурного и устойчивого туризма.
Как отмечают аналитики SCB EIC и KKP Bank, эпоха массовых проектов закончилась. Успех в 2026 году будет зависеть от:
Рынок восстановится, но выигрывают не все. Победителями станут те девелоперы, которые уже сейчас отказались от универсальных решений и сделали ставку на стратегическую точность.
Вопрос больше не в том, вернётся ли рост, а в том, чьи ставки окажутся самыми дальновидными, когда рынок начнёт подниматься.