Рынок отелей Таиланда в 2026 году: Бангкок теряет ценовую силу, а Phuket пока удерживает премиальные ставки

В первой половине 2026 года гостиничный рынок Таиланда продемонстрировал неоднородную динамику. Бангкок и Phuket движутся в разных направлениях: в столице загрузка отелей увеличилась, но средняя стоимость номера и доходность снизились, тогда как Phuket смог повысить цены даже на фоне сокращения загрузки.

Данные показывают, что рынок входит в новую фазу, где главным фактором становится не просто количество туристов, а способность отелей сохранять ценовую силу, качество выручки и конкурентоспособность. На этом фоне дополнительное давление создаёт новый гостиничный фонд, особенно в luxury и upscale-сегментах. Аналогичная тенденция усиления конкуренции и нормализации рынка отмечалась и в предыдущих исследованиях Knight Frank. ([Knight Frank][1])

Бангкок: больше гостей, меньше дохода

В первом полугодии 2026 года средняя загрузка гостиниц Бангкока составила 76,2%, увеличившись на 1,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Однако рост количества занятых номеров не привёл к росту доходов.

Средняя стоимость номера (ADR) снизилась на 2,1%, до 4 013 бат, а доход на доступный номер (RevPAR) уменьшился на 0,6%, до 3 056 бат.

Таким образом, рынок столкнулся с характерной ситуацией: отели заполняются лучше, но за каждый номер получают меньше.

По словам директора по исследованиям и консалтингу Knight Frank Thailand Карлоса Мартинеса, это указывает на ограниченную возможность операторов повышать цены.

Главная причина — усиление конкуренции и рост предложения.

Когда на рынке появляется большое количество новых гостиничных номеров, отели с похожим продуктом вынуждены конкурировать прежде всего ценой, чтобы сохранить свою клиентскую базу и долю рынка.

Новое предложение усиливает давление

К концу первой половины 2026 года гостиничный фонд Бангкока достиг 105 038 номеров.

За первые шесть месяцев года предложение увеличилось ещё на 1 211 номеров, или 1,2%.

Около 69% существующего фонда приходится на брендированные отели, тогда как 31% составляют независимые объекты.

При этом местные и региональные операторы управляют примерно 56% номеров, а международные компании — 44%.

Особенно важно, что около 65% существующего номерного фонда приходится на luxury и upscale-сегменты.

Именно эти категории будут испытывать всё большее давление по мере выхода новых проектов.

Более 17 000 новых номеров

Основной вызов для Бангкока связан не только с уже открывшимися отелями.

В ближайшие годы на рынок должно выйти ещё около 17 590 номеров, что эквивалентно примерно 16,7% текущего предложения.

Из проектов, запланированных на 2027 год, около 7 635 номеров должны появиться уже в течение этого года, при этом значительная часть остальных проектов приходится на 2028 год.

Особенно показательно, что около 80% новых проектов относятся к luxury и upscale-сегментам.

Это означает, что конкуренция будет усиливаться именно там, где отели традиционно рассчитывают на более высокую стоимость номера.

Новые гостиничные проекты в Бангкоке

Первая половина 2026 года уже принесла рынку несколько новых объектов.

Среди них — Grand Nikko Bangkok Sathorn, который начал поэтапное открытие в апреле и включает 405 единиц, в том числе 36 сервисных резиденций.

Также открылись:

• akyra Bangkok 11 — 100 номеров;
• Aiden Surawong Bangkok — 77 номеров.

Некоторые здания вернулись на рынок после ребрендинга.

Например, бывший Tawana Hotel вновь начал работать как voco Bangkok Surawong, предложив 244 номера.

Ещё одним примером стал Radisson Hotel Chateau de Bangkok на 178 номеров.

Во второй половине 2026 года ожидается появление новых брендов, включая Canopy by Hilton Bangkok Sukhumvit, Hotel Indigo Bangkok Thonglor, The Quarter Ekkamai, YOTEL Bangkok Sukhumvit at Cloud 11 и Fairmont Bangkok Sukhumvit.

В районе Ratchathewi–Siam также запланированы отели Mercure и ibis в рамках проекта Siam Ratchathewi.

Конкуренция перемещается на уровень районов

В результате гостиничная конкуренция в Бангкоке постепенно меняется.

Раньше отели конкурировали в основном на уровне всего города. Теперь всё большее значение приобретает конкретный submarket — отдельный район или кластер.

Особенно важными становятся Sukhumvit и зона Lumpini–Siam, где сосредоточена значительная часть будущего предложения.

Для отелей это означает, что простой выход на рынок уже не гарантирует успеха.

Гостиницам необходимы:

• сильная локация;
• узнаваемый бренд;
• доступ к источникам туристического и делового спроса;
• уникальный дизайн;
• качественный сервис;
• дополнительные впечатления для гостей.

Upscale оказался наиболее уязвимым

Разница между сегментами особенно хорошо видна в динамике ADR.

В luxury-сегменте средняя стоимость номера сохранилась на уровне около 7 010 бат, увеличившись на 0,6%.

Midscale также показал небольшой рост — ADR увеличился на 0,4%, до 2 151 бата.

А вот upscale-сегмент столкнулся с наиболее серьёзным давлением.

ADR здесь упал на 4,4%, до 4 197 бат.

Причина заключается в высокой сопоставимости продуктов.

Клиенту проще сравнить несколько похожих отелей через онлайн-платформы и выбрать объект с более привлекательным соотношением цены и качества.

В результате отели, которые не имеют сильного бренда или уникального предложения, оказываются наиболее уязвимыми.

Почему luxury-отели пока чувствуют себя лучше

Премиальные гостиницы имеют несколько преимуществ.

На решение клиента влияют не только цена номера, но и:

• репутация бренда;
• расположение;
• архитектура;
• дизайн;
• уровень обслуживания;
• рестораны;
• wellness;
• уникальные впечатления.

Поэтому luxury-отель может сохранять более высокую цену даже при появлении новых конкурентов.

Для объектов среднего и upper-upscale сегментов ситуация сложнее: если продукт практически не отличается от соседнего отеля, снижение цены становится одним из наиболее простых способов привлечения клиента.

Поддержка рынка во второй половине года

Несмотря на давление, гостиничный рынок Бангкока не ожидает резкого ухудшения во второй половине 2026 года.

Третий квартал может оказаться относительно спокойным из-за сезонности, однако ближе к концу года спрос должен получить поддержку от высокого туристического сезона и крупных мероприятий.

Дополнительными источниками спроса остаются:

• MICE;
• медицинский туризм;
• шопинг;
• концерты;
• международные мероприятия.

Это позволяет Бангкоку не зависеть исключительно от классического leisure-туризма.

Рост пассажиропотока также поддерживал гостиничный сектор: международный авиапассажиропоток в первой половине года увеличился примерно на 2%, а внутренний — на 2,5%.

Правительственные меры, включая изменения визовых условий, программы поддержки размещения и скидки на авиабилеты, также стимулировали спрос в отдельные периоды, хотя пока не смогли обеспечить значительного общего роста гостиничного рынка.

Phuket: меньше туристов, но выше цены

Ситуация на Phuket значительно отличается от Бангкока.

В первой половине 2026 года средняя загрузка отелей снизилась на 3,2%, с 80% до 76,8%.

Однако ADR вырос на 5,3%, достигнув 7 117 бат.

В результате RevPAR увеличился на 1,1%, до 5 465 бат.

Это принципиально другая модель рынка.

Если Бангкок находится в ситуации occupancy-led market, где отелям приходится поддерживать загрузку за счёт цены, то Phuket пока остаётся rate-led market — рынком, где рост доходов обеспечивается прежде всего повышением стоимости номера.

Иными словами, отели продают меньше номеров, но зарабатывают больше на каждом проданном номере.

Phuket сохраняет ценовую силу

Такая ситуация показывает, что Phuket пока обладает большей способностью повышать цены.

Однако рост ADR на 5,3% при увеличении RevPAR всего на 1,1% одновременно является предупреждающим сигналом.

Это означает, что повышение цен уже имеет определённую стоимость с точки зрения объёма спроса.

Чем дороже становится размещение, тем выше вероятность того, что часть туристов начнёт сокращать продолжительность поездки, выбирать более дешёвые объекты или вообще менять направление.

Поэтому Phuket необходимо искать баланс между премиальными тарифами и объёмом спроса.

Туристический поток на Phuket немного снизился

В первой половине 2026 года через международный аэропорт Phuket прошло около 2,74 млн международных авиапассажиров, что на 0,9% меньше, чем годом ранее.

Внутренний пассажиропоток снизился на 2,3%, до примерно 1,65 млн человек.

Общий воздушный пассажиропоток составил около 4,39 млн человек, сократившись на 1,4%.

Однако снижение пока не меняет позиции Phuket как одного из ведущих туристических направлений Таиланда.

Одним из главных преимуществ остаётся разнообразие рынков.

Россия остаётся главным международным рынком

По данным Phuket Office Tourism Authority of Thailand, Россия сохранила позицию крупнейшего международного рынка — около 574 315 посетителей.

На втором месте оказался Китай — около 314 130.

Важными источниками спроса также остаются Великобритания, Австралия, Германия, Франция, Казахстан, Малайзия и Южная Корея.

Такое распределение снижает зависимость Phuket от одного конкретного рынка.

Кроме того, европейские и некоторые другие long-stay туристы могут проводить на острове больше времени и создавать более высокий спрос на премиальное размещение.

Но зависимость от авиаперевозок остаётся риском

Разнообразие туристических рынков является преимуществом Phuket, однако одновременно остров сильно зависит от международной авиадоступности.

Любое сокращение количества прямых рейсов может быстро повлиять на гостиничный спрос.

Поэтому для Phuket важными переменными остаются:

• количество авиарейсов;
• стоимость перелётов;
• валютные курсы;
• экономическая ситуация на ключевых рынках;
• геополитические факторы.

Главная слабость Phuket — сезонность

Если среднегодовые показатели показывают относительно стабильный рынок, внутри года ситуация значительно более контрастная.

В январе и феврале пришлось 43,4% всего воздушного пассажиропотока первой половины года.

В июне этот показатель составил только 10,8%.

Сезонность особенно хорошо видна через RevPAR Seasonality Index.

В январе он достиг 196, тогда как в июне опустился до 41, при среднем значении 100.

Таким образом, январский гостиничный рынок работал почти в два раза выше среднего уровня, тогда как июнь оказался более чем наполовину ниже среднего.

Для операторов это означает необходимость особенно тщательно управлять денежным потоком.

Высокие доходы в пиковые месяцы должны компенсировать значительно более слабые периоды.

Новое предложение усилит конкуренцию и на Phuket

Phuket также готовится к появлению новых объектов.

Во второй половине 2026 года ожидается потенциальный выход около 2 498 новых номеров.

Кроме того, примерно 1 460 номеров запланировано на 2027 год и ещё около 1 193 — на 2028 год.

Около 89% будущего предложения в 2026–2028 годах приходится на luxury и upscale-сегменты.

Это создаёт потенциальную проблему.

Новые отели будут конкурировать за ту же аудиторию, которая сейчас позволяет Phuket поддерживать высокие цены.

Если рост спроса не будет соответствовать росту предложения, конкуренция может постепенно начать давить не только на загрузку, но и на ADR.

Что ждёт гостиничный рынок Таиланда

Бангкок и Phuket входят в следующий этап развития гостиничного рынка с разными исходными позициями.

Бангкок уже сталкивается с избытком конкурирующего предложения. Рост загрузки не сопровождается ростом цен, а upscale-отели особенно сильно ощущают давление.

Phuket пока сохраняет возможность повышать тарифы, но сталкивается с другой проблемой — высокой сезонностью и зависимостью от международного авиапотока.

При этом оба рынка объединяет один фактор: значительный объём нового гостиничного предложения в ближайшие годы.

Поэтому традиционная стратегия «просто открыть отель и ждать роста турпотока» становится всё менее эффективной.

Что будет определять успех отелей

В новых условиях операторам придётся уделять больше внимания не только загрузке, но и качеству выручки.

Ключевыми факторами станут:

• эффективное управление ADR;
• контроль расходов;
• работа с прямыми и онлайн-каналами продаж;
• F&B и дополнительные услуги;
• wellness и lifestyle;
• MICE;
• уникальность продукта;
• сила бренда;
• качество клиентского опыта.

Для Бангкока главный вопрос заключается в том, как сохранить цену при растущем предложении.

Для Phuket — как сохранить премиальные тарифы, не потеряв слишком много объёма спроса.

Гостиничный рынок Таиланда в 2026 году переходит от периода восстановления к периоду жёсткой конкуренции и перераспределения спроса.

Бангкок уже демонстрирует признаки потери ценовой силы, тогда как Phuket пока способен компенсировать снижение загрузки повышением тарифов, однако масштаб нового предложения в 2027–2028 годах может проверить устойчивость обеих моделей.