Смешанные проекты становятся ключевым драйвером развития коммерческой недвижимости в Таиланде, позволяя девелоперам адаптироваться к экономической неопределённости и создавать новые источники дохода. Успех на рынке теперь определяется не только размером проекта, но и инновациями, ориентированными на потребности арендаторов и интеграцию офисов, жилья, торговли и гостиниц.
Ключевая идея: девелоперы Таиланда активно переходят к масштабным смешанным проектам (mixed-use), объединяющим офисы, отели, жильё и торговые площади. Эта стратегия помогает оживлять городские центры, снижать экономическую неопределённость и создавать новые источники дохода.
Такие проекты больше не временный тренд. По словам экспертов, они ключевые для оживления престижных городских районов и создания новых потоков дохода.
Гарет Майкл Пауэлл, глава Cushman & Wakefield Thailand, отметил:
«Партнёрства государство–частный сектор должны фокусироваться на гостиничном и логистическом развитии. Смешанные курортные проекты и wellness-хабы способны генерировать несколько источников дохода через туристический опыт».
Торговая составляющая смешанных проектов становится критической для ликвидности и долгосрочной стоимости объектов.
Норасак Супакорнтанакит, руководитель отдела Capital Markets и инвестиций Cushman & Wakefield Thailand, подчеркнул:
«Современные торговые объекты должны быть больше, чем просто магазины. Они должны превращаться в lifestyle-центры, соответствовать вкусам потребителей и привлекать туристов».
Слияние торговли и гостиничного сервиса повышает ценность проекта в долгосрочной перспективе. Девелоперы ищут стратегических партнёров по совместным предприятиям, чтобы обеспечить высокий стандарт дизайна и устойчивости.
Основной эффект от смешанных проектов ощущается на рынке офисов Бангкока.
Укрит Порнпаттанапайрой, глава отдела Office Leasing Cushman & Wakefield Thailand, сообщил, что в Бангкоке ожидается массовое поступление новых офисных площадей, особенно в CBD.
Чтобы оставаться конкурентоспособными, девелоперы внедряют инновационные подходы к аренде:
Старые здания вынуждены снижать ставки аренды, чтобы сохранить арендаторов.
«Новое здание с заполнением выше 50% или старое с 80–90% occupancy увидят небольшой рост аренды. Но объекты ниже 50% или потерявшие крупных арендаторов должны замораживать или снижать ставки», — пояснил Укрит.
Смешанные проекты распространяются и на новые районы. Пример — Cloud 11 в районе Пуннаути/Удомсук.
Хотя офисная часть пока привлекла меньше внимания, розница показывает хорошие результаты. Инновация проекта: часть арендной платы превращается в «кредит», который арендаторы могут использовать внутри проекта для услуг, например, LED-рекламы или медийных партнёрств.
Сурачет Конгчип, глава отдела исследований Cushman & Wakefield Thailand, предупредил, что розничный рынок остаётся сдержанным до конца 2025 года и в 2026 году. Однако спрос на офисы может оживиться при улучшении глобальной и внутренней экономики.
Укрит подчеркнул:
«Успех на рынке недвижимости больше не зависит только от размеров проекта. Главным фактором становятся инновации и сервисы, ориентированные на арендатора — именно они формируют современный стандарт развития».
Девелоперы, интегрируя офисы, жильё, гостиницы и торговлю, создают новую экосистему городской недвижимости, способную адаптироваться к экономической неопределённости и привлекать международных инвесторов.