Туризм Таиланда входит в низкий сезон под давлением глобального кризиса

Война на Ближнем Востоке ударила по туризму Таиланда: авиасбои, рост цен и осторожность инвесторов

Военный конфликт на Ближнем Востоке серьёзно осложнил ситуацию для туристической отрасли Таиланда. Нарушения авиасообщения, резкий рост цен на авиационное топливо и снижение международного спроса сделали начало низкого сезона значительно тяжелее, чем ожидалось.

Туристический сезон оказался под ударом

Когда 28 февраля началась война между США, Израилем и Ираном, туристический сектор Таиланда рассчитывал получить максимальную выгоду от завершающего месяца высокого сезона. Однако уже в первые недели отрасль столкнулась с серьёзными проблемами.

Авиакомпании Ближнего Востока были вынуждены ограничить полёты, а по мере затягивания конфликта последствия распространились на глобальный туристический рынок. Рост стоимости авиационного топлива более чем в два раза вынудил многие авиакомпании по всему миру сократить количество рейсов.

Это быстро отразилось на гостиничном бизнесе: часть туристов отменила поездки, а отельеры начали осторожнее относиться к новым инвестициям на фоне приближающегося низкого сезона.

AWC: прибыль растёт, но рынок остаётся нестабильным

Несмотря на кризис, компания Asset World Corp (AWC) показала рекордную чистую прибыль в первом квартале — 1,9 млрд батов. Однако рост составил всего 0,9% по сравнению с прошлым годом, что отражает влияние мартовского кризиса на туристический сектор Таиланда.

Доходы гостиничного и коммерческого бизнеса компании достигли 6,77 млрд батов. Гостиничный сегмент вырос на 12% — до 4 млрд батов, а показатель EBITDA увеличился на 8,6%.

Президент компании Wallapa Traisorat отметила, что конфликт особенно быстро повлиял на туристов из Великобритании и Германии. При этом американский рынок оставался стабильным, что позволило компенсировать часть потерь.

Интересно, что количество гостей из стран Ближнего Востока в отелях AWC даже выросло на 24%, поскольку часть туристов решила продлить пребывание в Таиланде после начала войны.

Тем не менее компания уже начала:

• усиливать контроль расходов,
• откладывать крупные инвестиционные проекты,
• пересматривать стратегию развития.

В частности, был временно заморожен проект строительства 100-этажного небоскрёба рядом с Asiatique в Бангкоке.

Centel: отели в Дубае потеряли сотни миллионов батов

Компания Central Plaza Hotel (Centel) также ощутила последствия конфликта.

Финансовый директор компании Gun Srisompong сообщил, что отели сети в Дубае потеряли около 250 млн батов из-за отмен бронирований. Это составило половину всех отмен в портфеле компании.

Заполняемость дубайских отелей в марте–апреле упала до 25–35% против примерно 90% годом ранее.

В Таиланде особенно пострадали направления, ориентированные на дальнемагистральных туристов:

• Самуи,
• Краби,
• Бангкок.

Несмотря на это, благодаря жёсткому контролю расходов EBITDA гостиничного бизнеса Centel выросла на 6% — до 1,63 млрд батов.

Minor International чувствует себя увереннее

Компания Minor International сообщила, что благодаря диверсифицированному международному портфелю последствия кризиса оказались для неё менее болезненными.

Показатель RevPar в тайских отелях компании вырос на 15% в первом квартале.

Minor International управляет:

• 368 собственными объектами,
• 197 отелями и сервисными апартаментами,
• в 57 странах мира.

Только 8% номерного фонда компании находятся в Таиланде, что помогает снижать риски за счёт международного присутствия.

Рост расходов и осторожность бизнеса

Отельеры также обеспокоены:

• ростом цен на топливо,
• повышением энергетических тарифов,
• глобальной геополитической нестабильностью.

Из-за этого многие компании:

• сокращают инвестиции,
• пересматривают стратегии развития,
• откладывают новые проекты.

При этом государственные программы стимулирования экономики пока почти не помогают крупным гостиничным сетям, поскольку ориентированы главным образом на малый бизнес.