Таиланд больше не может полагаться на туризм: эксперт предупреждает о структурном кризисе отрасли

Бывший глава Управления по туризму Таиланда Ютхасак Супасорн считает, что туризм больше не способен оставаться главным двигателем экономического роста страны. На фоне высокой задолженности населения, ослабления промышленности и усиления конкуренции со стороны Вьетнама и Японии Таиланду необходимо развивать высокотехнологичное производство, экологические отрасли и высокодоходные услуги.

Туризм перестаёт обеспечивать устойчивый рост

На протяжении десятилетий туризм поддерживал экономику Таиланда, создавая рабочие места, принося валютную выручку и стимулируя развитие сферы услуг. Однако после 2023 года, по оценке Ютхасака, стали особенно заметны структурные проблемы этой модели.

Экономический рост страны остаётся слабым, на уровне примерно 1,5–2,5%, тогда как высокая задолженность домохозяйств ограничивает потребление, а промышленность переживает затяжной спад.

Ютхасак характеризует происходящее как «структурную рецессию туризма»: проблема заключается не только в количестве приезжающих путешественников, но и в способности отрасли создавать дополнительную стоимость для всей экономики.

Согласно оценкам Всемирного банка, рост экономики Таиланда в 2026 году может замедлиться до 1,6%. Среди факторов давления называются ухудшение ситуации в мировой торговле, долговая нагрузка населения и более медленное восстановление туристического сектора.

Поток иностранных туристов остаётся ниже рекордного уровня

В 2019 году Таиланд принял рекордные 39,9 млн иностранных туристов. После пандемии международный туризм начал восстанавливаться, но вернуться к прежней траектории роста не удалось.

• 2023 год: около 28 млн иностранных туристов.
• 2024 год: около 35,5 млн.
• 2025 год: 32,97 млн — снижение на 7,23% по сравнению с предыдущим годом.

Доходы от международного туризма в 2025 году также сократились на 4,71%, составив около 1,53 трлн батов.

На 2026 год Управление по туризму Таиланда установило целевой показатель в 34,9 млн иностранных посетителей и 2,79 трлн батов совокупных туристических доходов от внутренних и международных поездок.

Однако прогноз исследовательского центра Kasikorn Research Center более осторожный: 31,36 млн иностранных туристов за год, что на 4,9% меньше показателя 2025 года. Ожидаемые поступления от международного туризма оцениваются примерно в 1,54 трлн батов.

Эти прогнозы показывают, что восстановление отрасли остаётся неопределённым, а возвращение к рекордным показателям нельзя считать гарантированным.

Сокращение китайского турпотока создаёт серьёзную проблему

Одним из главных вызовов стало ослабление китайского рынка, который прежде был крупнейшим источником иностранных туристов для Таиланда.

Ранее страна ежегодно принимала более 11 млн путешественников из Китая. По оценкам, приведённым Ютхасаком, в 2025–2026 годах их число может составить лишь 4,5–5,5 млн.

Среди причин называются стимулирование внутреннего туризма в Китае и опасения по поводу безопасности поездок в Таиланд. Китайские групповые туры, по приведённым оценкам, восстановились лишь примерно до 45% прежнего уровня.

Таиланд пытается компенсировать сокращение потока за счёт туристов из Европы и стран Ближнего Востока. В первом полугодии 2026 года средние расходы иностранного туриста составляли около 52 833 батов за поездку. Для сравнения, расходы туристов с Ближнего Востока оценивались в 80 137 батов, а европейцев — в 55–62 тыс. батов.

Но более высокие расходы отдельных категорий путешественников пока не позволяют полностью компенсировать сокращение массового турпотока из Восточной Азии.

Таким образом, переход к стратегии «качество вместо количества» ещё не обеспечил достаточного прироста экономической отдачи.

Часть туристических доходов уходит за границу

Ещё одна проблема — так называемая утечка туристических доходов. Она возникает, когда деньги, потраченные путешественниками в Таиланде, в конечном счёте поступают зарубежным компаниям и поставщикам.

Согласно исследованию, на которое ссылается анализ, показатель такой утечки составляет 28,37%. Иными словами, почти 30 батов из каждых 100 батов туристических расходов могут покидать внутреннюю экономику.

Это происходит, например, когда гостиницы закупают импортное оборудование и материалы, иностранные компании переводят прибыль за рубеж, а отели платят комиссии международным платформам онлайн-бронирования.

В результате официальные доходы от туризма не обязательно превращаются в сопоставимый прирост доходов местных предприятий, работников и поставщиков.

Ютхасак считает, что Таиланду необходимо увеличивать долю товаров, технологий и услуг местного производства в туристической цепочке, чтобы больше денег оставалось внутри страны.

Долги населения сдерживают внутренний туризм

Проблемы затрагивают не только иностранных гостей, но и самих жителей Таиланда.

По приведённым в анализе оценкам, задолженность домохозяйств в 2026 году составляет около 85,9–86,7% ВВП, или примерно 16,44 трлн батов.

Высокая долговая нагрузка сокращает возможности семей тратить деньги на отдых. Дополнительным препятствием становятся ужесточение банковского кредитования и снижение доступности новых займов.

Средний доход домохозяйства, согласно приведённым данным, снизился на 2,5%, до 28 308 батов.

Хотя ожидается, что в 2026 году жители страны совершат около 277,1–282,6 млн внутренних туристических поездок, многие выбирают более короткие и дешёвые путешествия, реже останавливаются в гостиницах и сокращают дополнительные расходы.

Это создаёт давление на небольшие отели, особенно за пределами крупнейших туристических центров. При общенациональной загрузке гостиниц на уровне примерно 71–72% средняя стоимость номера снижается, что усиливает финансовые риски для небольших гостиничных предприятий.

Вьетнам и Япония усиливают конкуренцию

Таиланду приходится конкурировать с соседними странами не только за количество туристов, но и за их расходы.

Вьетнам предлагает более низкие цены и упрощённые условия въезда. По оценкам, приведённым в анализе, товары и услуги там примерно на 25% дешевле, чем в Таиланде. В 2025 году страна приняла 21,2 млн иностранных туристов, включая около 5,3 млн гостей из Китая.

Япония получает выгоду от слабой иены, которая делает поездки и покупки привлекательнее для иностранных путешественников. В 2024 году страну посетили 36,87 млн туристов, а сами жители Таиланда всё чаще выбирают Японию для отдыха и покупок.

В результате Таиланд сталкивается с двойным давлением: ему сложнее привлекать иностранных гостей и одновременно удерживать расходы собственных граждан внутри страны.

Новым двигателем экономики может стать зелёное производство

Вместо попыток бесконечно увеличивать туристический поток Ютхасак предлагает диверсифицировать экономику, развивая передовое производство, экологические технологии и высокодоходные услуги.

Всемирный банк также рассматривает передовое экологичное производство как одно из направлений повышения производительности и создания рабочих мест с более высокой добавленной стоимостью.

Согласно его оценкам, экологические товары уже составляют почти 10% экспорта Таиланда. При этом потенциал страны для развития более сложных экологических производств оценивается выше текущего уровня их технологической сложности.

Перспективными направлениями могут стать:

• производство аккумуляторов и компонентов для электромобилей;
• солнечная энергетика и энергоэффективное оборудование;
• передовая электроника;
• цифровая инфраструктура;
• другие технологии, связанные с переходом к низкоуглеродной экономике.

По данным Всемирного банка, заявки на инвестиции в новые отрасли почти удвоились за первые девять месяцев 2025 года.

Развитие таких секторов способно расширить экспортную базу, повысить производительность труда и уменьшить зависимость страны от колебаний международного туристического спроса.

Как изменить саму модель туризма

Речь не идёт об отказе от туризма. Ютхасак считает, что отрасль должна стать более устойчивой и приносить больше дохода местным предприятиям.

Для этого Таиланду необходимо:

• активнее использовать местные товары, материалы, технологии и продукты питания в туристическом бизнесе;
• развивать национальные цифровые платформы бронирования, чтобы сокращать комиссии зарубежным посредникам;
• теснее связывать туризм с сельским хозяйством, промышленностью и технологическими компаниями;
• увеличивать экономическую отдачу от каждого туристического визита, а не ориентироваться исключительно на количество прибытий.