Таиланд делает ставку на качество, а не количество туристов
Таиланд нацелен на 3 трлн батов туристических доходов к 2026 году благодаря стратегии «Amazing 5 Economy»
Таиланд ставит одну из самых амбициозных целей в истории своего туризма: достичь 3 трлн батов совокупного туристического дохода к 2026 году, несмотря на глобальные экономические риски, геополитическую нестабильность и усиливающуюся конкуренцию между туристическими направлениями.
Ключевым инструментом достижения этой цели станет стратегия «Amazing 5 Economy», разработанная Туристическим управлением Таиланда (TAT). Она ориентирована не на массовость, а на качество, устойчивость и высокий средний чек.
⸻
Ключевые цели Таиланда на 2026 год • Общий туристический доход: 3 трлн батов • Международный туризм: 2 трлн батов • Внутренний туризм: 1 трлн батов • Иностранные туристы: 36,7 млн человек (+11% к 2025 году) • Внутренние поездки: 210 млн (+4%)
Для сравнения: в 2025 году Таиланд получил 2,7 трлн батов туристического дохода, приняв 32,97 млн иностранных туристов, несмотря на спад на отдельных рынках.
⸻
Смена парадигмы: от количества к качеству
Глава TAT Тапани Киетпайбул подчеркнула, что цель на 2026 год является сложной, но достижимой, если Таиланд продолжит переход от массового туризма к высокоценному.
Итоги 2025 года: • Снижение турпотока из Китая и Малайзии • Рекордный рост дальнемагистральных рынков (Европа, США, Ближний Восток, Африка) — 10,8 млн туристов • Великобритания и США впервые превысили отметку 1 млн туристов каждая • Внутренний туризм вырос до 202 млн поездок (+2,7%)
Это подтвердило стратегию: меньше туристов — выше расходы и дольше пребывание.
⸻
Что такое стратегия «Amazing 5 Economy»
«Amazing 5 Economy» — это архитектура нового туристического роста Таиланда, включающая пять взаимосвязанных экономик:
- Life Economy (Экономика жизни и здоровья)
Превращение Таиланда в мировой центр оздоровительного и медицинского туризма. Ключевое сообщение: «Healing is the New Luxury» («Исцеление — новая роскошь»).
- Sub-Culture Economy (Экономика субкультур)
Фокус на высокодоходные ниши: • кино- и телепроизводство • спортивный туризм • яхтинг и круизные путешествия • частная авиация
- Night Economy (Ночная экономика)
Развитие креативного ночного туризма не только в мегаполисах, но и во вторичных направлениях.
- Circular Economy (Циркулярная экономика)
Устойчивый туризм на основе принципов Reduce – Reuse – Recycle, с развитием: • вторичных городов • локальных сообществ • экологически эффективной инфраструктуры
- Platform Economy (Платформенная экономика)
Цифровизация туризма: • e-commerce • платежные системы • бесшовный цифровой путь туриста
⸻
Пять стратегических направлений роста
Для поддержки модели «Amazing 5 Economy» TAT реализует пять системных стратегий: 1. Укрепление бренда «Amazing Thailand» Фокус на безопасность, гигиену и доверие. 2. Развитие премиальных направлений Высококачественные туристические продукты вместо ценовой конкуренции. 3. Повышение конкурентоспособности Партнёрства с авиакомпаниями (Airline Focus Partnerships). 4. Закрепление статуса «Top of Mind Destination» Таргетированные глобальные коммуникации. 5. Управление рисками и потоками Баланс между внутренним и въездным туризмом, сезонностью и регионами.
⸻
Круглогодичный туризм через события и фестивали
Таиланд стремится уйти от сезонности за счёт круглогодочного календаря событий: • Расширение Sub-Culture Prototype из Краби в Чиангмай • Пилотные проекты в провинциях Пханг Нга, Нан и Пхетчабури • Интеграция в инициативу Green Destination
Ключевые программы устойчивого развития: • STGs STAR Plus • CF Hotels • Trusted Thailand • Thailand Tourism Awards
⸻
Внутренний туризм: холистический подход
Для жителей Таиланда TAT продвигает концепцию Holistic Travel — путешествия с высокой ценностью: • здоровье и благополучие • культура и традиции • природа и осознанное потребление
Цель — рост расходов на одну поездку, а не только количества поездок.
⸻
Международные рынки: стратегия NIYOM
Для дальнемагистральных рынков применяется стратегия NIYOM, основанная на: • новых маршрутах и локациях • инклюзивном гостеприимстве • круглогодичном туризме • осмысленных путешествиях
Короткомагистральные рынки также будут развиваться через нишевые продукты и вторичные направления, обновляя образ Таиланда как качественного и устойчивого направления.
⸻
Киноиндустрия как двигатель туризма и soft power
Отдельным драйвером роста стала киноиндустрия — ключевой элемент Sub-Culture Economy.
2025 год — «золотой год» • 546 иностранных кинопроектов • 7,7 млрд батов ($245 млн) дохода • исторический максимум
⸻
Цель на 2026 год: рост доходов от кино на 10%
Департамент туризма Таиланда (DoT) ставит цель увеличить доходы от иностранных съёмок минимум на 10% в 2026 году.
По словам Джату-рона Пхакдиванича, генерального директора DoT, успех обусловлен: • разнообразием локаций • профессиональными тайскими съёмочными командами • развитой инфраструктурой
⸻
Три опоры кино-стратегии Таиланда
Через Thailand Film Office (TFO) реализуются три ключевых направления:
Децентрализация съёмок
Стимулы для съёмок во вторичных городах, а не только в Бангкоке и на Пхукете.
Green Production
Экологические стандарты съёмок, соответствующие глобальным ESG-трендам.
Развитие кадров
Расширение участия тайских специалистов на всех уровнях производства.
⸻
Кино как инструмент мягкой силы
Иностранные кинопроекты рассматриваются как: • источник прямых инвестиций • инструмент продвижения тайской культуры • катализатор будущего туристического спроса
В перспективе 2027 год может быть объявлен «Thailand FILMAZING Year», что закрепит роль Таиланда как одного из ключевых кинохабов Азиатско-Тихоокеанского региона.
Итог
Стратегия Таиланда на 2026 год — это: • переход от количества к качеству • от массовости к осмысленным впечатлениям • от сезонности к круглогодочной экономике
Если план будет реализован, «Amazing 5 Economy» может превратить Таиланд в одну из самых продвинутых туристических экосистем мира.
