Остров, который выбирает качество: трансформация Пхукета
Пхукет в Таиланде и Юго-Восточной Азии переходит от массового туризма к модели «качество вместо количества», где главная ставка делается на обеспеченных, сознательных путешественников и развитие велнес-направления, благодаря чему доходы уже превысили доковидные уровни. Для сохранения этого роста острову необходимо срочно решить проблемы с нелегальными отелями, перегруженной инфраструктурой и экологией, иначе экономический успех столкнётся с серьёзными ограничениями.
Пхукет делает ставку на «качественный туризм»: доходы могут превысить 500 млрд бат в 2025 году
Пхукет намерен укрепить свои позиции как направление премиального уровня в Таиланде. По словам Танета Тантипириякина, президента Ассоциации туризма Пхукета, в этом году остров может получить более 500 миллиардов бат туристического дохода.
Он подчеркнул, что Пхукет сознательно меняет свою стратегию: теперь акцент делается не на количестве туристов, а на их качестве. Кроме того, остров уверенно закрепляется в глобальном тренде на здоровье и велнес-туризм, который быстро развивается в Таиланде и по всему миру.
Глобальное продвижение Пхукета
Главная миссия Ассоциации туризма Пхукета — продвижение острова на мировом рынке. Это происходит через:
- международные роуд-шоу
- туристические выставки
- встречи с партнёрами по всему миру
В год проводится около 10–14 мероприятий на всех континентах, которые финансируются Администрацией провинции Пхукет (PPAO).
Проблема нелегальных отелей и важность легализации
Несмотря на успехи, на Пхукете есть серьёзная проблема: более 5 400 объектов размещения работают без лицензий. Танет призвал парламентский комитет по туризму ускорить процесс легализации таких объектов.
Это особенно важно, потому что туризм составляет около 95% всей экономики Пхукета.
С января по октябрь остров уже получил более 442 млрд бат туристического дохода, а цель к концу года — 550 млрд бат.
«Туризм приносит огромные деньги, но вместе с ними — сложные социальные и инфраструктурные вызовы. Решить их можно только совместной работой частного бизнеса, государства и местных сообществ», — отметил он.
За последние 40 лет Пхукет прошёл путь от горнодобывающего региона до мировой туристической и велнес-столицы — и именно сотрудничество разных сторон сделало это возможным.
До и после пандемии: меньше туристов — больше денег
Для сравнения:
- 2019 год: 14–15 млн туристов и 450 млрд бат дохода
- Период COVID-19: доходы практически упали до нуля
- Пхукет стал первым регионом Таиланда, кто открылся по модели Phuket Sandbox
- 2024 год: туристов меньше, чем в 2019 году, но доходы превысили 490 млрд бат
Это доказывает главное:
➡️ люди стали тратить больше, а туристический профиль стал более “качественным”
Кто такие «качественные туристы» по версии Пхукета?
Частный сектор сейчас делает ставку на туристов, которые:
- уважают законы Таиланда и местную культуру
- остаются дольше (в идеале 4–7 ночей, а не 2–3)
- тратят деньги не только в отелях, а по всей экосистеме острова
Пример — туристы из Китая:
- Их стало на 50% меньше, чем в 2019 году
- Но теперь приезжают гости из более богатых городов
- Они отдыхают в среднем 7 ночей вместо 2
- Их средние траты выросли в 4,3 раза
- Деньги распределяются по всему острову, а не в одной зоне
Это, по словам Танета, — прямое доказательство роста качества туризма в Таиланде и на Пхукете.
Особенно ценны туристы, которые интересуются локальной жизнью, природой и культурой — это усиливает общинный туризм (community-based tourism).
Три модели устойчивого туризма на Пхукете
На острове выделяют три направления развития местных сообществ:
- Сохранение традиционного образа жизни
- Развитие туризма на основе культуры и идентичности
- Производство локальных товаров: батик, тай-дай, продукты с географическим указанием (GI)
Ключевая идея — развитие не должно разрушать местное сообщество, а частный сектор должен помогать жителям, а не вытеснять их.
Инфраструктурные и экологические вызовы
Чтобы сохранить статус премиального направления, Пхукет нуждается в срочном обновлении инфраструктуры:
- Расширение аэропорта Пхукета
- Улучшение общественного транспорта
- Решение проблемы перегруженных дорог
- Повышение стандартов безопасности
Экологическая ситуация особенно критична:
- Остров производит 1 200 тонн мусора в день
- Перерабатывается лишь около 700 тонн
- Необходимы новые мусоросжигательные заводы
- Улучшение системы очистки сточных вод
- Защита пляжей и морских экосистем
Пхукет как глобальный велнес-центр
Заявка Пхукета на проведение Specialized Expo и серия международных мероприятий в сфере здоровья уже усилили бренд острова как центра велнес-туризма.
А в апреле здесь пройдет глобальная конференция по устойчивому туризму, сфокусированная на развитии местных сообществ.
Кроме того, Пхукет стал лидером в Таиланде по использованию больших данных (Big Data) для туризма, благодаря тесному взаимодействию государства и бизнеса.
Финальная цель, по словам частного сектора:
превратить Пхукет в «Остров счастья для всех», где экономический успех сочетается с благополучием местных жителей, экологической ответственностью и высоким уровнем туристического опыта.
