Анализ данных участников программы лояльности M Card показал, что женщины обеспечивают более 70% общего объема расходов в торговых центрах The Mall Lifestore. Полученные данные компания использует для изменения ассортимента, сервисов и формата покупательского опыта с учетом потребностей женщин на разных этапах жизни.
На фоне роста так называемой women’s economy The Mall Group рассматривает женщин не только как самостоятельных покупателей, но и как ключевых участников принятия финансовых решений внутри семьи.
По данным The Mall Lifestore, женщины покупают товары не только для себя. Их решения напрямую влияют на расходы на детей, партнеров и других членов семьи.
Женская аудитория формирует значительную часть покупок сразу в нескольких категориях:
Главный маркетинговый вывод компании заключается в том, что понимание поведения женщин позволяет лучше понимать структуру потребления всей семьи.
Воралак Тулапхорн, директор по маркетингу The Mall Group, отметила, что будущее розничной торговли будет зависеть не столько от количества магазинов, сколько от способности компаний понимать своих клиентов.
По ее словам, данные должны использоваться не только в маркетинге, но и при разработке продуктов, услуг, торговых пространств и покупательских сценариев.
Особенно интересным сегментом исследования стали так называемые DINK — пары с двумя источниками дохода, но без детей (Double Income, No Kids).
Хотя эта категория относительно небольшая по численности, ее средний объем расходов примерно в 10 раз превышает средний показатель.
DINK-клиенты также отличаются активными покупками сразу в нескольких категориях в рамках одного визита.
В их потребительской корзине сочетаются:
Это делает сегмент особенно привлекательным для ритейлеров, поскольку один клиент может одновременно генерировать выручку сразу для нескольких товарных направлений.
Полученные данные The Mall Lifestore использует в новой кампании The Mall Lifestore Women Inspired 2026: Sunflower Social Club.
Месячная программа посвящена нескольким направлениям, включая:
Кампания призвана показать, как торговый центр может выходить за рамки традиционной модели «магазин — покупка» и создавать пространство, соответствующее различным потребностям современной женщины.
Исследование M Card показывает, насколько сильно меняется роль данных в современной розничной торговле.
Вместо того чтобы ориентироваться только на демографические показатели, ритейлеры получают возможность анализировать реальные модели поведения клиентов: что они покупают, какие категории объединяют в одной покупке и как меняются их потребности на разных этапах жизни.
Для The Mall это означает переход к более персонализированной модели, в которой ассортимент, услуги и мероприятия создаются с учетом конкретных потребительских сценариев.
Особое значение имеет тот факт, что женские расходы выходят далеко за пределы традиционно связанных с женщинами категорий вроде моды и косметики.
Женщины оказываются важными клиентами также в сегментах здоровья, образования, продуктов питания, бытовой техники и семейных развлечений.