Таиландский гигант беспошлинной торговли King Power объявил о масштабной реструктуризации: компания закрывает три своих магазина в центре города, сокращает персонал и делает ставку на новые бизнес-модели, включая экспансию в Китай и развитие e-commerce. Причина — резкое изменение поведения туристов и снижение доходности традиционного duty-free.
Генеральный директор King Power Corporation Нитинай Сирисматтакарн в интервью изданию Thansettakij признал, что компания переживает переломный момент. Главный удар нанесла трансформация туристического потока:
«Аэропортовый duty-free — это наша “большая рана”. Чтобы выжить, мы должны добиться справедливых условий оплаты и пересмотреть бизнес-модель», — подчеркнул Нитинай.
16 сентября King Power закрывает три филиала — Srivaree, Mahanakhon и Pattaya. В компании это называют «reset-бизнесами», которые невозможно восстановить в нынешних условиях.
При этом три магазина — Rangnam, One Bangkok и Phuket — продолжат работу.
Одновременно компания «сбрасывает вес»:
King Power активно диверсифицирует риски и выходит на китайский рынок:
Нитинай отметил, что молодые китайские покупатели больше ценят функциональность и опыт, чем люксовые бренды. Это означает необходимость адаптации ассортимента и формата магазинов.
King Power ждёт решения от Airports of Thailand (AOT) по поводу изменения условий контракта. Сейчас минимальная гарантия платежей делает бизнес нерентабельным, и компания настаивает на более гибкой схеме.
Решение ожидается в октябре и станет определяющим для всей индустрии duty-free в Таиланде.
Компания рассматривает гибридные модели для закрытых магазинов: пространства с новыми брендами, ресторанами и активностями. Цель — создать экосистему притяжения для покупателей, а не просто торговую точку.
King Power отказывается от убыточной классической модели duty-free в центре города, сокращает расходы и делает ставку на аэропорты, e-commerce и Китай. Будущее компании зависит от того, удастся ли адаптироваться к новой реальности туризма и получить справедливые условия работы в Таиланде.